Джон Маршалл (учёный)

Джон Маршалл — американский маркетинговый руководитель и учёный. Он является основателем и главным исполнительным директором некоммерческой организации Potential Energy, которая разрабатывает коммуникационные стратегии, связанные с изменением климата. Он основал эту некоммерческую маркетинговую фирму в 2018 году и выступал на климатические темы на таких мероприятиях, как TED, Aspen Ideas: Climate и New York Climate Week. Маршалл известен разработкой концепции и введением термина «контекстный маркетинг» в своей статье 2001 года в Harvard Business Review.

Согласно Semantic Scholar, эта статья цитировалась в многочисленных рецензируемых исследованиях по маркетингу и поведению потребителей, включая статью 2024 года в Journal of Management Information Systems под названием «Адаптация технологий для разнородных покупателей: последствия для конкуренции каналов электронной розничной торговли».

Маршалл также является старшим советником в Lippincott, фирме по разработке брендовых стратегий, и профессором в Школе бизнеса Така Дартмутского колледжа.

Он получил степень бакалавра химии в Принстонском университете и степень MBA с отличием в Школе бизнеса Амоса Така Дартмутского колледжа, где был стипендиатом Така.

Карьера[править | править код]

Маршалл работал как в частном, так и в некоммерческом секторах. В 2020 году он основал Potential Energy с целью применения поведенческих исследований, маркетинговых методов и данных опросов в коммуникациях, связанных с климатом. Организация сотрудничает с рекламными агентствами и исследователями для тестирования и распространения сообщений по таким темам, как возобновляемая энергетика, электромобили и климатическая политика.

Potential Energy также изучала, как организации подходят к климатическим сообщениям на фоне политической поляризации. Маршалл консультировал кампании, разработанные экологическими организациями и частными компаниями, в том числе в ходе избирательного цикла президентских выборов в США 2024 года.

Климатические коммуникации и исследования[править | править код]

Маршалл и его коллеги исследовали эффективность сообщений, основанных на ценностях, по сравнению с техническим подходом в публичных коммуникациях об изменении климата.

Он ссылался на результаты глобальных опросов, свидетельствующие о широкой поддержке климатических действий, когда сообщения соответствуют общим ценностям. Маршалл также комментировал тенденцию «зелёного замалчивания», когда некоторые компании сокращают свои климатические сообщения из-за воспринимаемых политических или репутационных рисков.

National Observer сообщала, что Маршалл выступает за использование более простого языка при обсуждении изменения климата с общественностью, включая отказ от технических терминов, таких как «декарбонизация». Washington Post сообщала, что исследование Potential Energy об электромобилях показало, что сообщения, подчёркивающие сокращение загрязнения и снижение стоимости владения, более эффективны, чем те, которые сосредоточены на создании рабочих мест или энергетической независимости.

Общественная деятельность[править | править код]

Маршалл участвовал в медиаинтервью и панельных дискуссиях по климатическим коммуникациям. В подкасте TEDxLondon он проанализировал общественные реакции на климатическую рекламу во время Супербоула, предположив, что сообщения могли быть неэффективными из-за недостаточной ясности или эмоциональной связи.

Он также обсуждал коммуникационные вызовы, связанные с новыми технологиями удаления углерода, такими как усиленное выветривание горных пород. National Observer отметила, что Potential Energy использует стратегии цифрового контента, включая мемы, для привлечения молодой аудитории.

Восприятие[править | править код]

Работа Potential Energy получила как поддержку, так и критику. Некоторые СМИ и аналитические центры подвергали сомнению её роль в формировании общественного мнения через некоммерческие и филантропические сети. Отчёт Capital Research Center описал коалицию как часть более широких усилий по влиянию на отношение к изменению климата через целевые сообщения.

Ссылки[править | править код]